Закрыть фоторежим
Закрыть фоторежим
Ваш регион:
^
Лента новостей
Новости Поиск Темы
ОК
Применить фильтр
Вы можете фильтровать ленту,
выбирая только интересные
вам разделы.
Идёт загрузка

Замминистра обороны: долг дочек "Оборонсервиса" превысил 400 млрд руб. к началу 2013 года

11 июня 2014, 2:39 UTC+3 МОСКВА
Значительное количество объектов бывшей госсобственности находилось в судебных тяжбах или под уголовным расследованием, заявил в интервью "Известиям" Руслан Цаликов
Материал из 1 страницы
© ИТАР-ТАСС/ Сергей Карпов

МОСКВА, 11 июня. /ИТАР-ТАСС/. Общая сумма дебиторской и кредиторской задолженности дочерних предприятий "Оборонсервиса" к началу 2013 года достигла 400 млрд руб., сообщил в интервью газете "Известия" замминистра обороны РФ Руслан Цаликов.

О решении реструктурировать "Оборонсервис" на прошлой неделе объявил министр обороны Сергей Шойгу. В результате военное ведомство планирует сэкономить более 20 млрд руб. и вернуть в армию часть обязанностей, выполняемых на условиях аутсорсинга. Как пояснил замминистра обороны Дмитрий Булгаков, реструктуризация подконтрольного Минобороны холдинга приведет к тому, что новая структура будет состоять из четырех субхолдингов. По его словам, главный субхолдинг - ЖКХ - объединит в себе "Славянку", РЭУ, "Оборонэнерго, "Оборонсбыт". Также в структуру войдут "Военторг", "Воентелеком" и субхолдинг, в который войдут ремонтные предприятия.

По словам Цаликова, который пришел в Минобороны вслед за Шойгу в конце 2012 года, новое руководство ведомства получило "Оборонсервис" в сложнейшем экономическом состоянии. "Больше 80 предприятий "Оборонсервиса" было в состоянии банкротства. Значительное количество объектов бывшей госсобственности находилось в судебных тяжбах или под уголовным расследованием", - заявил он.

"Общая сумма дебиторско-кредиторской задолженности дочерних зависимых обществ "Оборонсервиса" на 1 января 2013 года превышала 400 млрд руб. Сейчас она уменьшилась почти на 60 млрд, это без данных на первый квартал этого года. В целом задолженность сегодня сократилась на 30-40%. При этом хотел бы подчеркнуть, что из 400 млрд задолженности, о которых мы говорим, половина - внутреннего характера, когда одна дочерняя структура "Оборонсервиса" должна была другой", - сказал замглавы Минобороны.

"Только в 2013 году мы выиграли больше 1 тыс. исков за предъявленные к нам, но невыполненные услуги. Теперь пришла очередь глобальных изменений ­ оптимизации всей структуры холдинга", - добавил Цаликов.

Отвечая на вопрос о судьбе блока ЖКХ в обновленном холдинге, он отметил, что в результате реформы число дочерних компаний здесь, безусловно, уменьшится. "Никуда не деться от фактов, что порядка 25 "дочек" холдинга оказались абсолютно неэффективны. Ничем, кроме продажи имущества, они не занимались. А ведь имущество уходило на сторону зданиями", - заявил замминистра.

Цаликов также сообщил, что оптимизация ждет и штаты "Оборонсервиса". "При создании "Оборонсервиса" в нем было около 60 тыс. сотрудников. А сейчас - 130 тыс. То есть бюджетная нагрузка только по фонду оплаты труда возросла как минимум в два раза. При этом котельные не стали лучше работать, и газ дешевле не стал. Улучшения появились в 2013 году в результате административных и кадровых мер. Поэтому в отношении раздутых штатов будет вестись аккуратная оптимизация", - сказал он.

Показать еще
В других СМИ
Реклама
Реклама