Работа на себя: мифы и реальность фриланса в России

Каждый четвертый россиянин хочет работать на самого себя, а не на работодателя. Такие данные можно получить из исследования, проведенного Всероссийским центром изучения общественного мнения (ВЦИОМ). При этом 79% граждан сегодня продолжают работать по найму и только 5% называют себя фрилансерами.

О том, кто такие фрилансеры, что нужно сделать, чтобы стать им, и можно ли заниматься этим в качестве подработки, рассказываем в спецпроекте ВЦИОМ и ТАСС.

Фрилансер — это…

Сам термин "фрилансер" стал известен большинству современных граждан из рыцарских романов, где действовали наемники-копьеносцы (free lance переводится как "свободное копье"). Однако сегодня под этим словом мы понимаем человека мирной профессии, который работает самостоятельно, не привязываясь к долгосрочным трудовым отношениям с конкретной компанией. "В терминах рынка труда фрилансеры принадлежат к так называемому прекариату, то есть работникам с непостоянными и ненадежными рабочими местами. В этом смысле к прекариату относится и находящийся на вольных хлебах высококлассный дизайнер, и мчащийся на электровелосипеде с большим коробом за спиной "цифровой доставщик еды", — рассказал ТАСС руководитель "ВЦИОМ-Консалтинг" Алексей Верижников. 

Фрилансер vs самозанятый

12% опрошенных граждан заявили, что "самостоятельно производят товары или оказывают услуги потребителям, не прибегая к найму сторонних сотрудников". Но только 5% отнесли себя к фрилансерам. При этом к самозанятым относят себя почти вдвое больше — 9%. Получается, что в глазах россиян это разные статусы? И да и нет. Сходство между ними действительно есть. Начнем с того, что оба этих термина — неофициальные, в нормативных актах нашего законодательства не фигурирующие.

Самозанятые в России официально именуются "налогоплательщиками налога на профессиональный доход". Такое определение дано в федеральном законе "О проведении эксперимента по установлению специального налогового режима "Налог на профессиональный доход", который заработал в 2018 году.

По закону самозанятым ("налогоплательщиком налога на профессиональный доход") признается только гражданин, перешедший на специальный налоговый режим. То есть лицо, официально зарегистрированное в налоговых органах, отчисляющее государству часть от своих доходов (в упрощенном порядке и по уменьшенной ставке от 4% до 6%).

А вот деятельность и статус фрилансера в России вообще никак не регулируется. 

Читайте также

"Известия": РСПП предлагает поднять планку дохода самозанятых в IT до 5 млн рублей в год

Есть и другие различия. Например, самозанятый гражданин не может получать больше 2,4 млн рублей пресловутого "профессионального дохода" в год. Доходы фрилансеров же никак формально не ограничиваются. И если услуги оказываются без заключения официального договора, то и от уплаты налогов с полученных доходов "вольные художники" могут (к сожалению) уклоняться. Впрочем, официальный договор лучше заключать. И это не обуза, а необходимость: клиент может быть уверен, что его заказ будет выполнен, а исполнитель — что его не обманут с оплатой. Кстати, при заключении договоров заказчики сегодня, как правило, требуют, чтобы исполнитель имел статус индивидуального предпринимателя или самозанятого. Да, заключить разовый гражданско-правовой договор можно и без этого, но в таком случае вопрос уплаты налогов и прочих социальных взносов ложится на самого заказчика как работодателя, а это лишние хлопоты и расходы.

Говоря о разнице, можно сделать вывод: самозанятый — это неофициальное название вполне официального статуса. А фрилансер — это скорее отношение к жизни и своему месту в ней.

Фриланс — дело молодых? 

Согласно данным опроса ВЦИОМ, средняя цифра желающих сменить постоянную стабильную работу на непредсказуемый, но азартный фриланс составила 25%. Чаще фрилансерами хотят стать молодые люди 18–24 лет, таковых набралось 42%. Их больше заботит независимость от места работы и возможность распоряжаться своим временем, чем наличие корпоративной страховки или собственного рабочего стола. 

Еще 30% потенциальных фрилансеров находятся в возрасте 25–34 лет. Реже всего к этому стремятся люди в категории 45–59 лет (19%). Для большинства людей в этом возрасте вольные хлеба выглядят уже мерой вынужденной, они предпочитают иметь четкий финансовый график.

Кем работать?

Читайте также

Опрос: женщины-фрилансеры чаще работают с текстом, мужчины предпочитают программирование

Достаточно высокий процент наших сограждан считают, что люди их профессии могли бы работать на фрилансе — 43%. При этом несмотря на то, что обычно фриланс ассоциируется с гуманитарными профессиями, технарей среди опрашиваемых оказалось не меньше.

Чаще всего об этом говорят занятые в сфере СМИ (74%) и информационных технологий (72%). С отставанием, но все равно в большинстве случаев одобряют фриланс работники сферы услуг и сервиса (61%), а также финансовой и страховой деятельности (57%). 

Как стать фрилансером?

Чтобы понять, готовы ли вы стать фрилансером, для начала ответьте "да" или "нет" на несколько тезисов:

Если на все эти вопросы вы ответили утвердительно, значит, морально готовы отправляться в свободное плавание. Правда многие считают, что для этого достаточно уволиться с официальной работы, начать предлагать свои услуги на рынке труда напрямую, минуя посредника в виде работодателя. Как говорят эксперты, это распространенное, но глубокое заблуждение. "Во фрилансе есть идеология (она же мифология) "свободы", — отмечает Алексей Верижников. — На самом деле толикой свободы пользуется только очень маленький сегмент премиум-фриланса. Остальные же "свободные копьеносцы" преимущественно продают себя через фриланс-биржи, ожесточенно конкурируя с коллегами за заказы", — говорит он.

Работа — для денег, фриланс — для души

Прежде чем расставаться с официальной работой, нужно четко представлять, какие услуги, а главное — кому вы будете оказывать. В идеале — уже иметь собственную клиентскую базу и готовых заказчиков. 

Можно ли работать по найму и при этом фрилансить для подработки? Теоретически можно. Все зависит от того, не запрещена ли у исполнителя подработка его действующим договором (трудовым или гражданско-правовым), и потребностью заказчика именно в его знаниях, навыках и умениях. И конечно, важным фактором выступает работоспособность самого исполнителя: успевать выполнять сразу несколько проектов и переключаться между ними — задача не самая простая. 

Тем не менее иметь постоянный источник дохода чрезвычайно полезно. "В смысле финансовых поступлений у фрилансеров имеет место режим "то густо, то пусто". Это при том, что текущие расходы на жизнь в период "пусто" никто не отменял, а впасть в этот период в спячку, подобно суркам или медведям, пока даже биохакинг не позволяет", — напоминает Алексей Верижников.

Любят ли фрилансеров работодатели?

Председатель комитета по человеческим ресурсам Ассоциации менеджеров Глеб Ермаков напоминает, что за последние 10–15 лет в российских компаниях все большую популярность стал приобретать аутсорсинг, хотя на него передают прежде всего те процессы, которые точно не являются профильными или чувствительными для бизнеса заказчика. "Стартапы и малый бизнес могут нанимать для этих функций фрилансеров вместо штатных сотрудников", — отмечает эксперт. "Запрос на прекариат формирует постоянно растущая во всем мире "гиг-экономика", где на смену постоянной работе (job) приходит подработка (gig). Такая система очень выгодна работодателям, поскольку за работников, не находящихся в штате и зарабатывающих на жизнь подработками, не нужно платить налоги и социальные взносы", — говорит Алексей Верижников. 

По его словам, за последние три года мощным ускорителем для перехода на фриланс послужила пандемия с ее форматом удаленной работы, где человек теряет живой контакт с командой компании или организации. А дополнительным драйвером стало энергичное развитие образовательных онлайн-платформ. "Обучающийся на них самостоятельно "студент-одиночка" потом практически автоматически становится и "работником-одиночкой", даже не думающим о такой перспективе, как работа в офисе", — рассуждает эксперт. 

"Важный критерий — уникальность проекта, — добавляет в свою очередь директор по персоналу ГК "Велес капитал" Марина Миронова. — Если это разовый проект, то краткосрочное привлечение профессионала с подтвержденным опытом решения аналогичных задач — более выгодное решение, чем брать человека в штат. После завершения проекта легче подписать акт и завершить сотрудничество, чем искать варианты для расставания или варианты новых проектов, чтобы сохранить сотрудника в штате". При этом она объясняет, что спрос на внешних сотрудников возрастает в условиях "рынка кандидатов", когда компании находятся в острой конкуренции за персонал. В условиях, когда безработица постепенно возрастает и рынок труда превращается в "рынок работодателя", организациям надежнее и дешевле держать сотрудников в штате.