Цифровые платформы: безопасность, кооперация, умение слышать друг друга

В ходе дискуссии ее участники обсудили ряд актуальных вопросов, касающихся проблем регулирования деятельности платформ, обеспечения баланса интересов государства, бизнеса и пользователей, значимости кооперации в построении платформенной экономики, а также поделились лучшими практиками и опытом, в том числе в применении ИИ.

О необходимости платформ

Как отметили выступавшие, переход к платформенной экономике в России предполагает развитие интегрированных решений во всех сферах взаимодействия государства, бизнеса и пользователей товаров и услуг. Необходимость повышать производительность и соответствовать международной конкурентной среде предполагает использование актуального технологического стека внутри уже готовых и разрабатываемых платформенных решений.

О значимости платформенных решений и об активной работе российских вендоров в этом направлении высказался генеральный директор компании Postgres Professional Иван Панченко. "Данные — основа всего, от них никуда не денешься. Технологии работы с данными сейчас активно развиваются, и основное направление развития — это унификация, объединение разных способов работы с данными. До сих пор не было единой платформы работы с данными, которая не просто позволяла бы ими обмениваться, а реально бы объединила их в одном пространстве для удобной обработки. И именно создание такой единой платформы на уровне интеграции между разными технологиями — это то, к чему сейчас идет весь мир, и мы в этом активно участвуем", — отметил он.

Генеральный директор компании "МойОфис" Вячеслав Закоржевский отметил, что компания, развивая свои решения, ориентируется на ожидания заказчика, требования безопасности, а также учитывает объем ресурсов, необходимых для разработки.

"Мы делаем свою платформу расширяемой, в том числе для сторонних разработчиков. Применение механизма плагинизации позволяет значительно расширить функционал ПО и ускорить процесс его доработки под нужды конкретной организации", — рассказал он.

По его словам, такой подход к развитию продуктов востребован рынком: аналогичным путем идут как зарубежные, так и отечественные разработчики.

О кооперации "вендор — заказчик"

Как подчеркнул Закоржевский, госкорпорация "Росатом" является одним из крупнейших клиентов компании и наличие механизма плагинизации в ПО особенно актуально именно для столь масштабных заказчиков, у которых есть специфичные наработанные десятилетиями процессы.

По словам заместителя директора по информационным и цифровым технологиям госкорпорации "Росатом" Андрея Королева, в сегодняшних реалиях изменился подход в работе с вендорами. "Мы являемся заказчиками для многих крупных вендоров. И в этой роли мы выросли: перестали требовать от разработчиков повторения полной функциональности зарубежных продуктов. Сегодня мы объективно оцениваем уровень возможностей и потенциал российских производителей и строим платформенные решения в тесной кооперации с ними. Это дает существенное преимущество в скорости внедрения всех этих решений", — отметил он.

"При этом, — сказал Королев, — сложный этап геополитических вызовов, который существенно повлиял на вектор развития российской ИТ-индустрии, остался позади".

"Сегодня надо констатировать, что уже есть отечественные производители, имеющие зрелые ИТ‑продукты, и вместе с ними мы можем достичь целей, которые ставит перед нами российская промышленность, — создать цифровую платформу, обеспечивающую конкурентоспособность российской продукции, в том числе и за рубежом", — выразил уверенность он, подчеркнув, что достижение поставленной цели возможно только в коллаборации промышленности как заказчика и российских производителей электронной продукции и ПО.

Иван Панченко также выразил мнение, что, если к будущему продукту предъявляются требования и по качеству, и по скорости его разработки, необходима кооперация вендоров разного уровня. "Чтобы сделать хорошую платформу в короткий срок, нужна кооперация. Было много причин, чтобы тормозить, делать по-другому, но сейчас уже надо работать быстро. Поэтому только кооперация, только высокая экспертность. Каждый должен делать то, что он умеет лучше других. Тогда может получиться", — подчеркнул он.

Значимость кооперации между заказчиками и разработчиками отметил и директор по виртуализации и облачным сервисам "Группы Астра" Денис Мухин. "Отсутствие кооперации между производственниками и компаниями — вендорами прикладного и инфраструктурного ПО приводит к значительному росту издержек при построении ИТ-ландшафта любой организации и, соответственно, влияет на ее бизнес-процессы", — подчеркнул он.

Между тем, как считает генеральный директор компании IVATechnologies Станислав Иодковский, кооперация в процессе разработки платформенных решений тем не менее требует разделения ролей. "Я считаю, что необходимы разделение ролей и кооперация, т. е. вендоры должны делать хорошее прикладное ПО, а инфраструктуру — доверять интеграторам, которые смогут сделать это под ключ", — сказал он.

При этом, по мнению Иодковского, кооперация с крупными заказчиками, имеющими опыт экспортных операций, необходима не только в процессе разработки продукта, но и в последующем его продвижении. "Одна из ключевых, стратегических задач, которую нам нужно решить и которую мы сможем решить вместе с „Росатомом“, — это экспорт. Потому что внутреннего рынка не хватает, гиперконкуренция, к сожалению, есть и будет, и вряд ли она куда-то денется. А мы, сделав первые шаги в этом направлении, уже понимаем, что наш опыт и наш технологический стек представляют интерес за рубежом. И нужно выходить туда с дистрибьютором, экспортным дистрибьютором, а может быть, и с экспортным интегратором, который сможет превратить наш продукт в комплексный проект, в импортонезависимый стек", — сказал Станислав Иодковский.

О роли государства и регуляторов

Отметив значимость коллаборации "вендор — заказчик", выступающие подчеркнули роль государства как непосредственного участника и координатора этого процесса, выдвигающего обоснованные и необходимые требования, с одной стороны, а с другой — оказывающего меры адекватной поддержки.

Опровергнув бытующее мнение о том, что информационная безопасность — это дорого, а некоторые требования ФСТЭК и регуляторов в целом могут быть избыточными, Денис Мухин подчеркнул, что именно взаимодействие с регулятором в последующем позволяет их заказчикам и аттестовывать, и безопасно эксплуатировать любые информационные системы и прикладное ПО у себя в ИТ-инфраструктуре. "Мы плотно взаимодействуем с регуляторами, работаем по вопросу информационной безопасности: это и механизм безопасной разработки, и сертификация наших продуктов, и поиск устранения уязвимости в продуктах. Это такой сквозной процесс для создания любого нашего ИТ-продукта", — рассказал Мухин.

Соглашаясь с тем, что требования по безопасности излишними не бывают, Андрей Королев заявил, что регуляторы и для "Росатома", и для вендоров — своеобразные тренеры, которые каждый год поднимают планку и по вопросу информационной безопасности, и по вопросу уровня локализации софта и радиоэлектронной продукции. При этом он отметил, что в госкорпорации действует система добровольной сертификации продукции для критической информационной инфраструктуры "КИИ-СЕРТ". "И это еще дополнительный набор критериев к производителям и продукции, которые с готовностью приняли этот вызов", — отметил Королев.

Система добровольной сертификации "КИИ-СЕРТ" была создана и зарегистрирована в госкорпорации "Росатом" в соответствии с указом президента России от 30 марта 2022 года № 166 "О мерах по обеспечению технологической независимости и безопасности критической информационной инфраструктуры Российской Федерации". Цель системы — проведение сертификации решений для критической информационной инфраструктуры (КИИ) с обеспечением необходимого уровня объективности и достоверности результатов. Основной задачей системы является подтверждение соответствия решений критериям технологической независимости для обеспечения устойчивости КИИ. Процесс сертификации ИТ-решений включает несколько этапов: документарную экспертизу, выездную проверку органом по сертификации и тестирование продукции в испытательной лаборатории.

ИИ: инструмент или помощник

По мнению Станислава Иодковского, один из ключевых трендов, который диктует миру новая промышленная революция, — это применение искусственного интеллекта. Цель внедрения ИИ в платформенные решения — создать онлайн-помощника, аналог Алисы, для предприятий, где можно заказать не музыку или картинки, а отчеты, презентации, можно управлять данными и увеличивать свою эффективность.

В свою очередь председатель совета директоров "ДАКОМ М" Денис Агеев высказал несколько отличающуюся точку зрения, заявив, что от слов "искусственный интеллект" не испытывает эйфории. "Развитие любой технологии происходит в рамках некой макропотребности. В настоящее время наиболее перспективным потребителем технологий ИИ являются бизнес-задачи построения цифровых двойников (предприятий, городов, человека и т. п.).

Искусственный интеллект — это всего лишь один из инструментов на данном этапе, который позволяет достичь ранее невозможных результатов. Соответственно, использование этого инструмента должно быть обосновано с учетом всех плюсов и минусов ", — отметил он.

Дополняя высказанные тезисы, Иван Панченко подчеркнул важность того, чтобы в любом случае применяемые ИИ-технологии были построены на суверенных российских алгоритмах.

Резюме: главное — слышать друг друга

Резюмируя итоги обсуждения, Андрей Королев еще раз подчеркнул значимость кооперации в разработке ИТ-решений, в том числе платформенных, добавив, что стороны должны научиться не только слушать, но и слышать друг друга. "Успех нас всех ждет в том случае, если мы научимся слушать и слышать друг друга и, если надо, подстраиваться друг под друга. Потому что только в этом случае мы сможем получить результат. И результат этот будет измеряться простыми вещами: насколько сегодня российская промышленность будет в тренде, будет выполнять свои показатели, будет развиваться и насколько наши промышленные решения будут востребованы в России и за рубежом", — резюмировал Королев.