Ваш регион:
^
Лента новостей
Разделы сайта
Все новости
Новости Поиск Темы
ОК
Применить фильтр
Вы можете фильтровать ленту,
выбирая только интересные
вам разделы.
Идёт загрузка

Исследование ScrumTrek: agile в России внедряется быстро и далеко не только в IT

26 октября 2017, 15:19 UTC+3

Самая популярная цель внедрения agile в России - ускорение поставок и вывода продуктов на рынок

Поделиться
Материал из 1 страницы
© ScrumTrek

Компания ScrumTrek, специализирующаяся на внедрении agile-подходов, провела масштабное исследование о востребованности и особенностях внедрения гибких методологий управления в России.

Как показали результаты исследования ScrumTrek, agile-методологии только набирают популярность в российском бизнесе. Ровно 50% респондентов исследования ScrumTrek работают в организациях, где внедрение agile началось всего около года назад. И хотя средний опыт применения agile-подходов составляет почти три года, 41% респондентов познакомились с гибкими методологиями лишь полтора года назад.

Agile вышел за пределы IT

Выборка исследования ScrumTrek более чем репрезентативна: почти 800 представителей малого, среднего и крупного бизнеса (в примерно равном соотношении) из более чем 50 городов. 61% респондентов - менеджеры проектов, миддл-менеджеры, скрам-мастера и другие руководители; 21% от этого сегмента - топ-менеджеры и владельцы предприятий.

Свыше половины респондентов (68%) либо работают в IT-компаниях, либо активно вовлечены в процесс разработки программного обеспечения. Тем не менее, процент респондентов, никак не связанных с информационными технологиями (32%), весьма велик. Почти половина этих респондентов (40%) работают в страховых и финансовых организациях, в том числе в банках, которые часто называют главным драйвером применения agile-подходов в последние несколько лет.

Более неожиданным результатом стало то, что 13% респондентов, не имеющих отношения к IT, заняты в тяжелой и легкой промышленности - новой для agile области, однако применение гибких подходов в ней набирает обороты стремительными темпами. Эти результаты подтверждают тезис о том, что, хотя agile-методологии и возникли внутри IT-сферы, но они уже давно вышли за ее пределы. 

Agile в России внедряют быстро

Скорость внедрения agile в российских компаниях весьма высока: 40% респондентов, начавших применять гибкие методологии не более 1,5 лет назад, уже внедрили фgile во всей или почти во всей компании. Лишь 20% компаний, применяющих agile два-три года, все еще проводят пилотирование на уровне отдельных команд - большинство успели пойти дальше локальных экспериментов.

Agile - это не только Scrum

Scrum - самый простой подход, который сводится к конкретному набору правил для самоорганизации команды, - в мире используется 58% организаций. В России этот показатель составляет 48%. Данные говорят о том, что российские компании даже через несколько лет после начала внедрения гибких методологий не переходят со Scrum на более сложные подходы. С ростом опыта в agile процент использующих Scrum становится даже выше.

Эта ситуация во многом объясняется нестационарностью - быстрым изменением ситуации с agile в России: раньше для начинающих был доступен только Scrum, а теперь компаниям, желающим внедрить гибкие методологии, есть из чего выбрать.

Стандартный Scrum лучше собственного подхода

Большинство российских респондентов внедряют agile-подходы в тех же целях, что и участники зарубежных опросов: самые популярные шесть ответов на вопрос о задачах, которые призваны решить гибкие методологии, в исследовании ScrumTrek и глобальном исследовании VersionOne совпадают. Самая популярная цель внедрения agile в России - ускорение поставок и вывода продуктов на рынок. Добиться этой цели благодаря использованию гибких методологий на данный момент удалось менее чем половине респондентов (мировой показатель - 81%).

Один из выводов аналитического сопоставления ожиданий российских респондентов от использования agile с фактическими результатами применения agile-методов заключается в следующем. На первых этапах внедрения гибких методологий в компании более предпочтительным будет отказаться от «собственного подхода», не пытаться изобрести велосипед, применять на стандартный Scrum и стандартные практики его масштабирования. С тремя из шесть главных целей Scrum справляется лучше «собственного подхода», а с 11 из всех 13 - как минимум, не хуже. В частности, Scrum оказывает более сильное положительное влияние на мотивацию команд, поддержку продуктов, управление распределенными командами и инженерную культуру. Kanban по этим показателям также на высоте.

Полная версия исследования: https://goo.gl/Ky7jQ5

О компании ScrumTrek

ScrumTrek - компания, которая более 10 лет проводит тренинги по agile, scrum, kanban и agile-трансформации компаний. Компания разработала собственный метод внедрения agile, адаптированный под специфику российского бизнеса. ScrumTrek аккредитована ICAgile, LeanKanban University, Scaled Agile Inc. Компания развивает agile-сообщество и организует ежегодные профильные конференции AgileDays и Agile Business Conference, бесплатные конференции Agile Kitchen. Сайт компании - https://scrumtrek.ru.

Контакты для прессы:

Виктория Клымык

+7(916)998 87 68

klymyk@lavender-pr.com

Показать еще
Поделиться
Новости smi2.ru
Новости smi2.ru
Загрузка...
Реклама
Новости партнеров
Реклама
Читайте
ТАСС VK
Много новостей? Мы собрали главные в нашей рассылке!