ВТБ консолидирует активы и экономит на благотворительности

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, 19 июня. /корр. ИТАР-ТАСС Алина Евстигнеева, Рита Шпилевская/. Группа ВТБ намерена в ближайшие пять-шесть лет объединить свои финансовые активы в единый банк и существенно повысить их эффективность. Такова главная тема прошедшего в Санкт-Петербурге общего собрания акционеров. Экономить планируется на всем, в том числе на благотворительности и членстве в профорганизациях.

"Трехлетка эффективности - наш главный девиз", - объяснял глава ВТБ Андрей Костин миноритариям, которые проявляют к собранию стабильный интерес - в прошлом году в зале было 360 акционеров, в этом - 351. Первый зампред банка Василий Титов выразился ярче: "Поджаться там, где есть лишний жирок".

Стратегия сокращения издержек резко отличается от главной идеи предыдущей трехлетки, когда банк активно прирастал активами, в том числе входящим в топ-10 Банком Москвы. Всего же у банка более 30 финансовых активов, работающих под разными брендами (ВТБ, ВТБ 24, Лето банк, Банк Москвы и другие).

"Банк в последние годы очень быстро прирастал активами, не всегда успевая их переваривать", - сказала на собрании миноритарный акционер банка Эльмира Зайнуллина. Костин с ней согласился, подчеркнув, что "переваривание" собранных активов станет в будущем задачей номер один.

Технически это будет выглядеть, как "создание корпоративного центра", который объединит все банки. Объясняя это решение, руководство банка ссылается на зарубежный опыт. "Нет ни одного крупного мирового банка, который работает под разными брендами", - пояснил Костин. По словам главы ВТБ, переход к единому банку займет 5-6 лет.