Глава Сбербанка ожидает продолжение тренда на ослабление рубля в 2016 году

МОСКВА, 25 декабря. /ТАСС/. Глава Сбербанка Герман Греф ожидает продолжения тренда на ослабление рубля в 2016 году. Об этом он заявил в интервью телеканалу "Россия 24".

"Цены на нефть очень сильно связаны с политикой ФРС. Ключевые тренды все связаны с дальнейшим понижением. Доллар будет, скорее всего, укрепляться. Будет ужесточаться политика ФРС. Это означает, что с самого большого деривативного рынка - рынка нефти доллары будут уходить. С точки зрения монетарной ситуации цена на нефть должна падать. Естественно, рубль будет снижаться", - отметил Греф.

"Мы видим, что предложение на рынке нефти будет в следующем году расширяться, а спрос, еще в этом году такая теплая зима, будет падать. Скорее всего, цена (на нефть) будет колебаться на нынешнем уровне плюс-минус", - добавил он.

"Вся наша экономика зависит от ключевого параметра - цены на нефть... Сегодня цена 35-36 (долларов за баррель). Значит, можно говорить о том, что она будет колебаться в ближайшие месяцы в районе плюс-минус 10% в обе стороны. Но какой она будет, не может знать никто", - сказал он.

"Если в следующем году макроэкономика будет стабильной, то есть, мы сегодня уже не говорим о цене на нефть 100, а мы говорим о цене 45-50, то тогда мы в следующем году видим, что будет последовательно падать ключевая ставка ЦБ, инфляция и ставки по кредитам", - считает Греф.

По его словам, экономика России в этом году была "спасена историческим шагом ЦБ", когда он отпустил российскую валюту.

"Рубль имеет негативную историю с точки зрения того, что инвестиционная активность была связана с привлечением иностранных технологий - возможности по их приобретению будут ограничены. Это плохие новости. Хорошая новость заключается в том, что слабый рубль - драйвер в развитии экономики на экспорт", - подытожил он.

О предпринимателях

Греф считает, что этот кризис проходит менее болезненно для предпринимателей, чем кризис 2009 года.

"К нашему удивлению, этот кризис значительно проходит менее болезненно, чем кризис 2009 г. Он пошел на пользу заемщикам. Очень много таких "мыльных пузырей" - предпринимателей лопнуло в 2008-2009 гг.", - сказал он.

"Качество наших активов, я могу говорить о Сбербанке, примерно в 2,5-3 раза лучше, чем на рынке в целом. У нас нет такого вала проблемных ситуаций, которого мы ожидали", - добавил Греф.

По его словам, сейчас в предпринимательстве наблюдается гораздо меньше мошеннических схем. "Мы видим желание предпринимателей бороться за спасение своих компаний", - подчеркнул глава Сбербанка.

"Если с нами работают открыто, то нет ни одного случая, когда бы мы не пошли навстречу и не помогли таким предпринимателям", - подчеркнул он. По словам Грефа, банк идет на реструктуризацию и "подавляющее число клиентов выдерживает новые графики реструктуризации".

"Если радикально как-то не изменится ситуация в макроэкономике, то, я думаю, мы не должны получить какой-то вал плохих долгов", - подытожил глава Сбербанка.

О банковском секторе

Сложная ситуация в банковском секторе сохранится, но 2016 год будет более легким для банков, считает глава Сбербанка.

"Самым сложным для банкинга был 2015 год Если каких-то еще экстраординарных событий не произойдет в следующем году, скорее всего, этот год будет для банковского сектора, не для экономики в целом, более легким", - полагает Греф.

Он отметил, что в следующем году неблагоприятные факторы, связанные с монетарной политикой ЦБ, санкциями, ключевой ставкой уйдут на второй план и банки "будут иметь дело со своей достаточно банальной работой - плохие долги и проблемы заемщиков".

Глава Сбербанка считает, что согласно классификации МВФ, можно говорить о системном банковском кризисе в 2014-2015 гг. "Потери ВВП более 3% в банковском секторе", - отметил он.

По словам Грефа, за два года банки потеряли "порядка 2,5 трлн руб. и получили помощь на эту сумму". "Порядка 200 млрд потеряли в плохих банках наши корпорации", - указал он.

"В прошлом году потери всего сектора составили более 900 млрд руб. В этом году - порядка 1,5 трлн руб. Никогда мы не видели таких потерь", - отметил глава Сбербанка.

"Это говорит о том, что все-таки мы имеем дело с системным и достаточно глубоким финансовым кризисом, - полагал он. - В следующем году, я думаю, продолжится непростая ситуация для банков".

При этом Греф отметил, что "нет ничего такого острого, что завтра случится и что нужно как-то помогать банкам, вкладчикам заботиться о своих деньгах".

О работе Сбербанка

По словам Грефа, финансовые результаты работы Сбербанка по итогам 2015 года будут на 25-30% хуже, чем в 2014 году, но лучше тех, которые ожидались в начале года.  

"У нас результаты будут по (2015) году примерно на 25-30% хуже, чем в прошлом году. Но значительно лучше наших ожиданий в начале года. Мы ставили перед собой задачу в начале года выйти в "ноль" в этом году. Тем не менее, мы по итогам 11 месяцев по РСБУ получили уже более 200 млрд (рублей) чистой прибыли. Мы считаем, что это хороший результат", - сказал он.

По словам главы Сбербанка, весь этот период времени был пройден без какой-либо поддержки со стороны государства. "Для нас это было чисто психологически, морально важно", - отметил он.

"Будем считать, что этот год был для нас, в общем, успешным. Если сравнивать с остальным банковским сектором, то, наверное, очень успешным", - заключил Греф.

Греф заявил, что Сбербанк в перспективе планирует резко сократить количество отделений.

"В какой-то момент мы начнем резко сокращать количество отделений. По нашим размерам мы должны быть гораздо меньше по численности", - пояснил он.

Глава Сбербанка отметил, что сократилось количество отделений по работе с корпоративными клиентами "примерно в два раза" и незначительно сократилось количество отделений по обслуживанию физических лиц.

"Мы каждый год думали, что в следующем году начнем сокращение наших отделений. В прошлом году поток клиентов в наши физические отделения вырос на 16%. В этом году за 11 месяцев мы видим порядка 8%. То есть, время не наступило", - сказал Греф.

Вместе с тем он подчеркнул, что популярностью начинают пользоваться проекты с удаленным доступом. "В какой-то момент перелом тенденции, конечно, произойдет. Когда начнет снижаться поток клиентов в наших физических отделениях", - считает Греф.

Комментируя возможное сокращение сотрудников банка, Греф подчеркнул, что "все зависит от объемов бизнеса".

"Наша численность регулируется автоматически. Мы не чиновники", - сказал он и добавил, что численность персонала будет падать также и с "модернизацией процессов".

"Пока мы существенных сокращений не производили. Пока мы одновременно меняем нашу бизнес модель", - сообщил он. Она заключается, по его словам, в частности, в увеличении числа сотрудников по работе с клиентами.

Сбербанк намерен получить от экономии на издержках при переходе на новые технологические платформы обработки данных $1 млрд в 2016 году, сообщил Греф.

"Мы поставили для себя задачу перевод традиционной банковской платформы на современную платформу технологической компании по типу Амазон или Google. Это платформа, которую мы разрабатываем сами и которая в короткие сроки должна быть завершена. Под эту платформу будем строить всю технологию в центре обработки данных в "Сколково". Конечный результат от этого - плюс 1 млрд чистой прибыли и плюс сокращение расходов", - отметил Греф.

По его словам, Сбербанк в 2013 году принял программу "Умные расходы", которая дала 105 млрд рублей дополнительного сокращения издержек. Начиная с 2018 года, банк будет экономить еще порядка $1 млрд в год на тех издержках, которые он имеет сегодня.

О "Мечеле"

Соглашение по реструктуризации долга "Мечела" пока не подписано, заявил Герман Греф.

"Я пока не могу, с сожалением, констатировать, что мы согласились на реструктуризацию долга "Мечела", поскольку у нас пока не подписано соглашение об этом. Мы не ведущий банк в кредитовании "Мечела". У нас меньше долга, чем у Газпромбанка и ВТБ", - отметил Греф. 

По его словам, в любой ситуации банкротства, а компания "Мечел" фактически банкрот, есть ключевой кредитор, точка зрения которого является доминирующей.

Греф отметил, что банкротство "Мечела" очень болезненно для основных банков-кредиторов компании, поскольку только Сбербанк из всех банков сформировал 100% резерв по долгу компании и мог быть относительно свободен в решении между ее банкротством и спасением.

"Мы сказали другим банкам-кредиторам, что способны следовать за ними, но при определенных условиях. С Газпромбанком мы согласовали условия, при которых мы сможем пойти на реструктуризацию (долгов "Мечела" - прим. ред.), и если Газпромбанк достигнет таких условий с "Мечелом", то мы тоже будем готовы это подписать. Если не договорятся, мы будем готовы в начале следующего года пойти в банкротство "Мечела", - отметил Греф.

О Внешэкономбанке 

Герман Греф считает, что спешить с оказанием дополнительной господдержки Внешэкономбанку не нужно. 

"Каким образом оздоравливать (ВЭБ), мне кажется, вопрос остается открытым. Я лично поддерживаю ту точку зрения, которую сегодня высказывает министр финансов и министерство финансов. Мне кажется, что не надо спешить бегом спасать, нужно очень серьезно понять, почему в такую ситуацию сначала попали, а потом шаг за шагом определить строго необходимый размер помощи", - сказал Греф.

Глава Сбербанка отметил, что в свое время под ВЭБ писался закон, который запрещал ему заниматься "любой обычной коммерческой деятельностью". ВЭБ мог кредитовать только значимые социально-экономические для страны проекты. Однако этот параметр не соблюдался.

"Внешэкономбанк оброс дочерними банками, и, если посмотреть на структуру плохих активов, то во многом это как раз такая попытка, неудачная попытка, конкурировать с коммерческими банками. Попытка конкурировать закончилась тем, что сегодня придется спасать институт, который был создан для спасения", - сказал Греф.