Президент банка "Югра" о кредитах для МСБ: больше двух дней ждать не придется

Президент банка "Югра" Алексей Нефедов рассказал о запуске программы по поддержке малого и среднего бизнеса, о развитии сети банка в регионах, а также об участии компании в крупных проектах.

- Как вы оцениваете инициативы по поддержке среднего и малого бизнеса, которые были предложены правительством на форуме в Сочи? Есть ли у банка "Югра" планы по поддержке МСБ?

- Уверен, что инициативы правительства по поддержке среднего и малого бизнеса смогут дать импульс развитию российской экономики. В частности, сейчас эти компании получили доступ к госзаказам и через них - к бюджетным средствам. Мы со своей стороны готовы поддержать бизнесменов и уже с октября запускаем программу по поддержке компаний в сфере малого и среднего бизнеса, которые планируют участвовать в госзакупках. Программа предполагает предоставление лимитов - до 2 млрд руб. под кредиты и до 5 млрд под гарантии. Банк гарантирует скоростное рассмотрение заявок под такие госконтракты, то есть больше двух дней решения по ним ждать не придется. И мы надеемся, что это даст возможность компаниям активнее войти на рынок распределения бюджетных средств в соответствии с ФЗ-44, ФЗ-223, а мы в свою очередь получаем гарантии на возврат этих средств. 

- Ваш прогноз по итогам года?

- Операционная деятельность банка является положительной, несмотря на то что мы формируем, конечно, бухгалтерский убыток, но в основном это связано как раз с доначислением резервов по раннее выданным кредитам. Мы вынуждены это делать в связи и с экономической ситуацией, и с более консервативной оценкой риска по этим ссудам. Сейчас капитала достаточно, акционеры оказывают действительно хорошую поддержку и помощь, так что возможности для развития есть. До конца года, надеюсь, мы сможем завершить процедуру докапитализации еще на 7 млрд руб. Но если не учитывать создание резервов, операционная деятельность банка "Югра" положительная, прибыль есть, маржа по процентному доходу довольно неплохая, и у нас есть задача получать больше комиссионных доходов. 

- Сколько еще, по-вашему, придется досоздавать резервы такими же темпами?

- У нас есть несколько обсуживающихся инвестпроектов, которые сейчас находятся в завершающей стадии. Деньги вложены, у компаний в ближайшее время, как ожидаем, начнутся постоянные доходные потоки. Тогда мы сможем улучшить категории для этих ссуд и расформировать резервы по ним. Уже довольно скоро. Конкретную сумму пока трудно назвать, но, в принципе, мы готовы к любой - для этого акционеры и докапитализируют банк.

- Если говорить о региональной специфике, есть регионы, которые для вашего банка представляют особый интерес?

- Нельзя сказать, что какой-то регион вызывает у нас больший интерес, а какой-то меньший. Необходимо, чтобы те регионы, которые сегодня недостаточно освоены, получили больше ресурсов в рамках таких программ, как, например, программа поддержки Дальнего Востока. В том числе путем участия государства в создании крупных предприятий, обрабатывающих центров. Мы для себя тоже видим в этом определенную перспективу: до конца 2017 года мы запланировали открыть свои представительства во всех крупных городах на Дальнем Востоке.

- По отраслям и крупным компаниям у вас есть какая-то специфика?

- Мы не специализируемся на совсем уж крупном бизнесе. Мы умеем работать больше с компаниями как раз малого и среднего бизнеса, лучше понимаем, что им нужно. В основном это обрабатывающий сектор, в том числе предприятия, занимающиеся как производством, так и обработкой сырья. То есть уже не просто экспорт полезных ископаемых или пиломатериалы, это создание той продукции, которая дальше сможет реализовываться, в том числе и на экспорт. Например, у нас есть предложения по активному участию в создании дальневосточного лесного кластера. У этого проекта огромный потенциал и, самое главное, близость к рынку сбыта. Однако сейчас развитие бизнеса серьезно ограничивает сезонность. И самый главный вопрос здесь - развитие инфраструктуры: дороги и, как это ни банально, энергоснабжение.

- Если поговорить о каких-то проектах конкретно, которые ваш банк поддерживает?

- Это несколько предприятий из машиностроения, которые раньше занимались банально продажей деталей, запчастей, а сейчас они открыли производство в России, делают качественную, востребованную продукцию. И могу сказать, что у некоторых компаний есть чуть ли не троекратный рост за два-три года.

- Кстати, по поводу инвестиционного климата - как вы считаете, что нужно делать, чтоб его улучшать?

- Нужно увеличивать степень доверия государства и бизнеса. Пусть государство дает возможность и преференции тем, кто действительно заинтересован в росте и нацелен на долгосрочное присутствие на рынке. Нужно стимулировать производство за счет увеличения спроса, создать условия, чтобы можно было продать эту продукцию. Все эти шаги обеспечат некоторые гарантии для банков и инвесторов. Мы будем активнее кредитовать и стимулировать развитие экономики.

Традиционно приоритетным для нас является Центральный федеральный округ. Несмотря на то что позиции банка "Югра" в центре очень сильны, в условиях высокой конкуренции мы стараемся их не ослаблять. Также есть определенный интерес к дальнейшему развитию в Северо-Западном округе (СЗФО). В некоторых крупных городах СЗФО у нас пока нет собственных офисов. Но со стороны бизнес-сообщества и местных властей нам поступают предложения принять участие в проектах, которые будут реализовываться в этих городах. И мы хотим пойти им навстречу, так как тоже видим там определенный потенциал для развития.

- Судя по тому, что вы активно присутствуете на Сочинском инвестиционном форуме, какие у вас планы в ЮФО?

- Если говорить конкретно о Сочи, то мы смотрим на него как на туристическую столицу России. Этот город обладает огромным потенциалом с развитой инфраструктурой. Мы принимаем активное участие в программе продвижения курорта "Я люблю Сочи" и в ближайшее время планируем выпустить одноименную банковскую карту. Таким образом мы через программу лояльности поддерживаем внимание туристов к этому прекрасному городу. Владельцы карты получат право на скидки от 10 до 45% у партнеров программы, а это на сегодня более 100 компаний. Также мы поддерживаем ежегодный конкурс молодых исполнителей "Новая волна", который уже второй год проходит в Сочи. И в этом году не было ни одного свободного билета на все семь концертов.

- На форуме банк "Югра" посвятил много внимания спортивной программе.

- Да, мы выступаем спортивным партнером главных деловых форумов России. Банк "Югра" будет поддерживать все спортивные мероприятия на крупнейших экономических форумах (Петербургский международный экономический форум, Восточный экономический форум, Сочинский инвестиционный форум). На днях в Сочи мы подписали партнерское соглашение с "Росконгрессом". У нас уже был опыт совместных проектов - несколько раз мы помогали им с организацией хоккейных матчей в рамках спортивной программы, которая добавилась с недавнего времени к базовой и культурной. Этот опыт бизнесмены смогут распространить на корпоративную культуру в своих компаниях, а также в тех регионах, где они занимают лидирующие позиции.