Глава ВЭБа: структура Внешэкономбанка будет полностью изменена
Сергей Горьков также заявил, что старая бизнес-модель госкорпорации не работает
МОСКВА, 5 апреля. /ТАСС/. Структура Внешэкономбанка будет полностью изменена, заявил журналистам глава ВЭБа Сергей Горьков.
"Структура ВЭБа поменяется на 100%, причем достаточно во многих направлениях. Был очень смешанный и странный финансовый блок, в корпорации очень старые IT-технологии, большой документооброт", - сказал он.
По его словам, в ВЭБе уже создан департамент по работе с проблемными активами. "Это было первое распоряжение, которое мы сделали", - отметил Горьков.
Глава госкорпорации подчеркнул, что старая бизнес-модель ВЭБа не работает, банк к концу апреля завершит внутренний due diligence (процедура формирования объективного представления об объекте инвестирования, включая инвестиционные риски - прим.ред.).
"Внутренний due diligence закончим к концу апреля. Хотя вывод уже есть, бизнес-модель старая, которая была основана на привлечении рыночных средств и размещении их в неликвидные активы, не работает", - отметил он.
По словам Горькова, новую бизнес-модель ВЭБ подготовит к концу июня, изучив активы госкорпорации.
"Прошел первый наблюдательный совет. Главная задача к 30 июня подготовить новую бизнес-модель и видение стратегии. Изучаем активы и готовим новую бизнес-модель. Мы в этом направлении будем работать", - отметил Горьков.
Не весь опыт Сбербанка применим в ВЭБе
Кроме того, по словам Горькова, будет обновлен и менеджмент Внешэкономбанка.
"Будет меняться и команда. Часть людей у нас пришли из Сбербанка. Но не весь опыт Сбербанка применим в ВЭБе. Часть специалистов мы будем брать с рынка. Базовая задача - сформировать команду до конца июня", - сообщил Горьков, отметив при этом, что в ВЭБе невысокие зарплаты.
При этом он считает, что ВЭБу придется менять мотивацию персонала.
До половины активов не приносят достаточно дохода
Горьков также заявил, что до половины активов ВЭБа не приносят достаточного дохода, не покрываются фондированием.
"По нашей оценке, до половины активов ВЭБа не приносят достаточного дохода, не покрываются фондированием. В основном это кредиты. Какие-то из них достаточно зарезервированы, какие-то нет. Это разные активы, в том числе и российские, которые и из-за ситуации на рынке оказались в сложной ситуации", - отметил Горьков.
Ранее в правительстве обсуждались разные формы оздоровления ВЭБа, в том числе и продажа непрофильных активов, которую предлагал Минфин. Наиболее проблемными являются кредиты, выданные ВЭБом на олимпийские стройки.
Ранее газета "Ведомости" со ссылкой на источники сообщила, что ВЭБ может продать Сбербанку высококачественные кредиты на не менее 30 млрд руб.
Для расчистки баланса ВЭБ предлагает продать проблемные активы: банки (украинский Проминвестбанк, Связь-банк и "Глобэкс"), вагоны и самолеты "ВЭБ-лизинга", подготовить предложения по продаже розничного лизингового бизнеса, передать государству активы, полученные по спецпроектам.
Проблем с ликвидностью нет
Горьков подчеркнул, что ВЭБ не планирует в этом году обращаться за помощью к государству сверх уже заявленных 150 млрд руб.
"В этом году мы не предполагаем помощи от государства. Минфин предоставил нам субсидию в размере 150 млрд руб. В первом квартале ВЭБ получил 74 млрд руб. Сейчас мы не испытываем проблем с ликвидностью, хотя в конце февраля они еще были", - отметил Горьков.
В конце марта правительство приняло решение о докапитализации Внешэкономбанка на 150 млрд руб. в 2016 году. По словам председателя правительства Дмитрия Медведева, эти деньги позволят в 2016 году обеспечить финансовую устойчивость банка, исполнить его обязательства по внешним заимствованиям на рынках капитала.
По оценке министра финансов Антона Силуанова, объем госпомощи ВЭБу мог бы доходить до 1,7% ВВП РФ исходя из общего объема финансовых проблем госкорпорации.
"Больной" скорее жив, чем мертв
Горьков отметил, что ВЭБ успешно прошел ковенанты по задолженности в первом квартале.
"Важно сказать, что "больной" (ВЭБ - прим. ред.) скорее жив, чем мертв. У нас был важный момент прохождения ковенант на конец первого квартала. И мы успешно ковенанты все прошли. Для нас было важным пройти ковенанты по размеру достаточности капитала и ковенанты по размеру чистых активов", - отметил Горьков. По его словам, это два важных показателя, которые интересны инвесторам ВЭБа.
"По достаточности капитала мы сейчас имеем показатель более 11%, с запасом, по тому, что у нас написано в соглашении в 10%. По чистым активам тоже норматив перевыполняем. Это важно и перед нашими инвесторами, и в целом это стабилизация банка. Мы не испытываем сейчас проблем с ликвидностью", - отметил Горьков.
Критерии оценки деятельности
ВЭБ планирует выработать критерии оценки деятельности, которые могут быть привязаны к макроэкономическим показателям.
"Мы сейчас в новой стратегии будем предлагать выработать критерии оценки деятельности. Критерии эти разные, и разные банки их считают по-разному. Например, китайские банки оценивают влияние на рост ВВП. В нашем случае это неправильный критерий. Нам нужно будет думать о каких-то других критериях, потому что очевидно, что наша задача инвестировать в те проекты, которые стратегически важны для экономики страны", - отметил Горьков.
Влияние санкций
По словам Горькова, ВЭБ из-за санкций не может реструктуризировать свои внешние долги, однако руководство госкорпорации рассчитывает, что к осени, появится окно для их реструктуризации.
"Сейчас из-за санкционного режима реструктуризация кредитов ВЭБа невозможна. Мы можем перед инвесторами появиться только тогда, когда у нас будет отчетность. Отчетность у нас будет достаточно нормальная", - сказал он.
Горьков пояснил, что так же инвесторам будет представлена новая стратегия госкорпорации. "Вторая задача рассказать, что мы собираемся делать в стратегии. И уже в осеннюю сессию нам придется с инвесторами сделать роуд-шоу, чтобы рассказать про новую стратегию. Надеемся к этому времени, что то будет меняться с точки зрения геополитики. Тогда может быть будет хорошее окно (для реструктуризации кредитов - прим. ред.). Сейчас из-за санкционного режима его нет ", - отметил глава ВЭБа.
В 2014 г. против ВЭБ и других крупных российских госкорпораций в связи с ситуацией на Украине были введены секторальные санкции США, Канады, Евросоюза, Швейцарии и Японии. Они предусматривают запрет на средне- и долгосрочное кредитование, операции с новыми выпусками ценных бумаг.
Решение по Связь-банку и банку "Глобэкс"
Горьков сообщил, что ВЭБ примет решение по банку "Глобэкс" и Связь-банку к концу июня, ситуация с ликвидностью в банках нормальная.
"В Связь-банке и "Глобэксе" с ликвидностью ситуация нормальная. Для нас эти дочки очень важные, мы готовы их докапитализировать. В стратегии мы определимся, что мы будем с ними делать. У нас есть четыре разных сценария. К 30 июня мы решим, что с ними делать", - отметил Горьков.
Возможность ухода с рынка Украины
ВЭБ рассмотрит возможность ухода с рынка Украины, где у госкорпорации есть дочерний Проминвестбанк, сообщил Горьков.
"У нас есть две "дочки": "ВЭБ Лизинг" и украинский Проминвестбанк. Первоочередная история с ними - отработать план на ближайшее время. Ситуация с ликвидностью киевского банка нормализована, запас по капиталу банк перевыполняет. Намерены обратиться к НБУ за стабилизационной ликвидностью. (Банк - прим. ред.) занимается активами, есть что реструктуризировать: работа с портфелем и по оптимизации затрат. Перспектива - будем рассматривать возможность выхода из рынка. Решение об этом будет сформировано, когда подготовим стратегию", - отметил Горьков.
По "ВЭБ Лизингу" задачи понятны, есть активы, которые ВЭБ будет там реализовывать, добавил он.