Директор департамента государственной службы и профилактики коррупции Югры рассказал о развитии человеческого капитала в Ханты-Мансийском автономном округе
Югра – один из передовых регионов в России по развитию гуманитарных мероприятий и человеческого капитала. Поэтому именно сюда приезжают эксперты как всероссийского, так и международного уровня для обмена опытом и развития различных пилотных и перспективных направлений. О том, какую практическую пользу несет III международный форумм «Развитие человеческого капитала в новой экосистеме государственного управления», проходящий в Ханты-Мансийске, и на какие успешные инициативы региона стоит обратить внимание рассказал ТАСС директор департамента государственной гражданской службы, кадровой политики и профилактики коррупции Югры Александр Деменко.
- Какие основные задачи стоят перед участниками нынешнего форума?
- Форум – это площадка для международного общения экспертов в области развития человеческого капитала, противодействия коррупции и смежных сфер, в том числе IT и дополнительного образования.
Здесь мы обмениваемся опытом, делимся своими находками, сообща ищем ответы на актуальные вопросы и вызовы. Например, впервые в этом году поднимаем тему глобальной гуманитарной безопасности, обсуждаем цифровую трансформацию государственной гражданской службы, ищем ответы на вопросы о том, как удержать в регионе молодежь, как обеспечить кадрами медицинскую отрасль.
Конкретные ответы, выработка планов действий, отраслевые решения – это цель работы форума и его участников. Плюс на площадках форума проходит несколько образовательных модулей с участием наших партнёров АНО «АСИ» и мастерской управления «Сенеж».
- Что представляет собой программа «Герои Югры»? Какую пользу могут принести ветераны специальной военной операции автономному округу?
- «Герои Югры» – это образовательная программа для ветеранов СВО и военных конфликтов, призванная отобрать и обучить профессионалов для государственной или муниципальной службы, подведомственных учреждений, для работы на выборных должностях. Главное – мы должны дать кандидатам понятие о современных инструментах управления и научить ими пользоваться. Уверен, что среди будущих участников программы найдутся те, кто имеет опыт государственной гражданской или муниципальной службы, а также и те, у кого такого опыта не имеется. Он важен, но не является решающим фактором. Среди качеств, которые действительно важны в данном случае, я отметил бы стремление служить людям, обществу, защищать свою страну – патриотизм.
Пользу автономному округу способны принести те, кто способен служить обществу и ставить его благо выше собственного. Как сказал о ветеранах президент России Владимир Путин: «Такие, безусловно, не отступят, не подведут и не предадут, — Таким людям, которые думают о стране, живут ее судьбой, можно передать в будущем и доверить Россию».
На форуме стратегическая сессия состоится при участии заместителя директора Высшей школы государственного управления (ВШГУ) РАНХиГС Олега Кондратенко, который курирует проект «Время героев» на федеральном уровне. Нам предстоит разработать основные параметры программы, которая станет аналогом федерального проекта и первой в своём роде региональной программой для подготовки высококвалифицированных, компетентных руководителей из числа ветеранов боевых действий.
- Расскажите про участие вашего департамента в проекте «Доброслужащий» и сотрудничество с Гуманитарным добровольческим корпусом.
- Департамент, как и все остальные органы власти участвуют в проектах Гуманитарного добровольческого корпуса уже второй год. Особое внимание мы уделяем работе в миссиях Гумкорпуса на территориях Новороссии и в госпиталях, а сейчас ещё и в Курской области.
Первыми из государственных гражданских и муниципальных служащих в миссии на территории Новороссии отправились участники нашего флагманского образовательного проекта «Лидеры изменений Югры» – это программа, на которой мы готовим управленцев для автономного округа. В числе наших выпускников заместители губернатора Югры, директора департаментов, начальники управлений, руководители подведомственных учреждений, депутаты. Многие после выпуска стали главами муниципалитетов. И вот они стали примером для остальных – всего из числа наших выпускников побывало в гуммиссии 106 человек.
Со временем такое сотрудничество вылилось в гуманитарный кадровый проект «Доброслужащий», в котором уже участвует более 150 тыс. человек. 1 640 добровольцев регулярно участвуют в работе гуманитарных миссий в госпиталях и на территориях Луганской и Донецкой народных республик. Чем они занимаются: помощью мирному населению, готовят и раздают горячую еду, доставляют адресные посылки солдатам и «коробки добра», помогают медицинскому персоналу в госпиталях. Курирует проект первый заместитель губернатора Югры Алексей Шипилов.
Чтобы упорядочить работу и упростить ее, на портале «Команда Югры» мы создали личный кабинет добровольца. Сегодня каждый может зайти туда, заполнить анкету, отметить свои особые навыки, например, если он умеет оказывать первую помощь, знает тактическую медицину, участвовал в ликвидации последствий ЧС и т.д., и подать заявку на определенную миссию. Его зарегистрируют и направят в миссию. На сегодняшний день у нас уже зарегистрировано 1 943 добровольца и 951 активная заявка на участие в миссиях.
Чтобы расширить возможности для сотрудничества с Гумкорпусом на III международном форуме «Развитие человеческого капитала в новой экосистеме государственного управления» мы подписали соответствующее соглашение с руководителем организации Эдуардом Логиновым.
- Какие уникальные практики в данной теме Югра готова предложить для тиражирования в других субъектах?
Это единая электронная кадровая платформа – наша ГИС управления кадрами автономного округа со всеми ее подсистемами и прежде всего модулем противодействия коррупции. Это наша уникальная методика подбора и оценки персонала, Управленческий портал «Команда Югры» и наши образовательные программы, в т.ч., конечно, «Лидеры изменений Югры».
Ханты-Мансийский автономный округ – Югра – первый регион в России, в котором госслужащие, муниципальные служащие, главы муниципалитетов и депутаты отчитываются о доходах в электронном виде. На уровне регионального законодательства мы полностью исключили из этого процесса бумагу. Существенно сократили трудозатраты, повысили качество представляемых сведений, сформировали электронную базу данных за три года. И сейчас активно продвигаем свой опыт на федеральный уровень, планируем внести изменения в законодательство о противодействии коррупции и плотно взаимодействуем в этом вопросе с Советом Федерации.