МОСКВА, 7 июля. /ТАСС/. Треть опрошенных работодателей в России отмечают в своих компаниях средний или высокий уровень текучести кадров. При этом самой популярной причиной увольнения сотрудников является неудовлетворенность уровнем заработной платы, о чем сообщили 43% опрошенных, говорится в результатах совместного исследования аналитического центра НАФИ и Лаборатории исследования рынка труда НИУ ВШЭ, которые имеются в распоряжении ТАСС.
"Неудовлетворенность уровнем заработной платы - самая распространенная причина увольнения сотрудников, так считают 43% представителей компаний", - говорится в результатах опроса. Около 16% опрошенных среди причин "текучки" выделили несоответствие знаний и навыков должностным обязанностям, 15% - неудобный график работы, 12% - проблемы с проездом до места работы, 11% - сложные отношения в коллективе, 10% - ненормированный рабочий день.
Отмечается, что высокий и средний уровни "текучки" в компании фиксирует порядка 33% опрошенных работодателей. "Чаще о низком уровне "текучки" говорят представители малого бизнеса (58% против 46% среди крупных компаний), а также представители предприятий, функционирующих в крупных городах (59%)", - рассказали в НАФИ.
Как прокомментировала результаты заместитель заведующего лабораторией исследований рынка труда НИУ ВШЭ Лариса Смирных, низкий уровень зарплаты уже многие годы остается одной из основных причин ухода сотрудников. "В 2020-м году ситуация с заработной платой на предприятиях не стала лучше. Адаптируясь к кризису, в 2020 году около 16% компаний в России снижали для работников размеры премий или заработных плат; приблизительно 10% компаний задерживали выплаты заработной платы. Перевод работников на неполный рабочий день без сохранения заработной платы использовали около 17% компаний России, что также способствовало снижению среднего уровня заработных плат. Как следствие - текучесть персонала по причине низкого уровня заработных плат в компаниях продолжает оставаться относительно высокой", - пояснила она.
Без стабильного штата сотрудников компании сложно развиваться и расти, добавила в свою очередь и.о. директора направления исследований цифровой экономики НАФИ Лейсан Баймуратова. "Для удержания сотрудников стоит разрабатывать прозрачную систему карьерного роста в компании, а при приеме на работу новых сотрудников обсуждать с соискателями условия роста заработной платы и потенциальную карьерную лестницу", - отметила она.
Опрос проводился в мае 2021 года среди 1 290 представителей российских компаний (руководителей и сотрудников отделов по работе с персоналом) в 15 регионах России. Статическая погрешность данных не превышает 2,7%.