Руководитель АНО "Агентство развития научно-образовательных проектов", генеральный директор Западно-Сибирского межрегионального научно-образовательного центра мирового уровня Денис Неустроев рассказал о том, для чего создана, как работает и какие цели ставит перед собой научно-образовательная структура, созданная в числе первых подобных в России.
— Денис Васильевич, человеку непосвященному научно-образовательный центр мирового уровня или НОЦ - это непонятно. Для чего их создали, чем они полезны для обычного жителя России?
— Научно-образовательные центры мирового уровня призваны объединять усилия образования, науки и технологических предпринимателей для создания новых продуктов, которые были бы востребованы как промышленностью, так и населением России.
Говоря про то, что научно-образовательные центры должны быть мирового уровня, мы имеем в виду прежде всего ту скорость, с которой они должны работать, чтобы оставаться конкурентоспособными на мировом рынке.
В России создавали 15 НОЦ по принципу "три пятерки" - по пять в 2019, 2020 и 2021 годах. Западно-Сибирский межрегиональный научно-образовательный центр мирового уровня был в первой пятерке. Идея состояла в создании такого инструмента, который помогает влиять на положительную динамику валового регионального продукта.
Основной миссией и целью мы для себя поставили создание условий для трансформации природной ренты в экономику человеческого капитала, создание ценностей для человека на основе тех научных разработок, которые выполняются в НОЦ.
— Инициаторы Западно-Сибирского НОЦ - юг Тюменской области, Югра и Ямал. При его создании, очевидно, топливно-энергетическая составляющая была одной из главных. При этом власти всех трех регионов в числе основных направлений развития декларируют уход от углеводородной доминанты. Как это отражается на приоритетах развития Западно-Сибирского НОЦ?
— На сегодняшний день в НОЦ задействованы четыре основных направления. Их содержание как раз и показывает, что мы уходим от сырьевой составляющей.
Первое направление, которое представлено наиболее масштабно, - "Биологическая безопасность человека, животных и растений". Есть также проекты "Арктика: ресурсы „холодного мира“ и качество окружающей среды, человек в Арктике", "Нефтехимия". Четвертая по счету, но не по значимости - "Цифровая трансформация нефтегазовой индустрии". Мы понимаем, что отраслевая составляющая имеет в нашем случае значительный удельный вес, и она никуда не денется.
В рамках этих направлений на сегодняшний день реализуем 54 проекта, из которых 10 - технологические, 23 - научно-технические, 11 - чисто научные. Есть проекты обеспечивающие, образовательные и социально-гуманитарные.
— Есть ли какие-то контрольные цифры, доли, сроки по изменению удельного веса ТЭК-составляющей? Какие направления работы вне сферы ТЭК планируете развивать ускоренно?
— В деятельности Западно-Сибирского НОЦ таких показателей нет. Создавалась наша структура без плотной привязки к нефтегазовому профилю. Поэтому мы изначально не индексировали показатели, отражающие изменение составляющих по топливно-энергетическому комплексу. Социально-экономические показатели региона, качество жизни людей - да, это важно, это индексируется, динамика фиксируется. Но чтобы привязываться к ТЭКу - такого не было с самого начала.
— Как финансируется НОЦ?
— Западно-Сибирский научно-образовательный центр мирового уровня финансируется за счет инициаторов его создания и других лиц. Основную долю составляют средства региональных бюджетов - Тюменской области, Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов.
Вторая важная составляющая - внебюджетные источники. Это средства, которые тратятся на исследования и разработки, в том числе реализуемые в вузах.
Также источником являются средства федерального бюджета, ежегодные гранты, которые мы распределяем по своей утвержденной методике, это удел Наблюдательного совета.
— Как основные финансирующие структуры влияют на тематику и приоритеты исследований и НИОКР?
— Практически никак. У нас созданы условия для того, чтобы все проекты реализовывались либо с привлечением средств друг друга, либо на соответствующей территории, либо с внедрением своих результатов на территории. Если делать акцент на региональный бюджет, то порядка 30% проектов, которые финансируются средствами трех субъектов РФ, - это либо человеческие ресурсы, вложенные туда как компетенции, либо денежные средства, либо география применения.
— Есть ли механизмы оценки эффективности НОЦ, рейтинги? Как в них выглядит Западно-Сибирский НОЦ?
— Рейтинги есть, они утверждены методикой, принятой Советом научно-образовательных центров мирового уровня, возглавляемым вице-премьером Дмитрием Чернышенко.
Рейтинг состоит из трех частей. Первая - показатели. Они делятся на две составляющие: динамика движения по программе деятельности НОЦ и социально-экономическое развитие региона.
Вторая группа показателей - качественные. Качественный прирост, качество программы - одним словом, как влияет программа на деятельность предприятий и жизнь обычного человека. Оценивается эта группа специальным агентством, которое уполномочено Министерством науки и высшего образования.
И третья, основная, часть - результат того, с какой амбициозностью, с каким потенциалом эту программу, а также отчет о деятельности за прошлый год и перспективы выполнения на текущий год представил правительственной комиссии губернатор Тюменской области Александр Моор. Ему было делегировано право от имени Совета губернаторов представлять защитную речь, с которой он отлично справился. Поэтому мы вошли в пятерку ведущих научно-образовательных центров мирового уровня в России. И соответственно, находимся в максимальной группе федерального финансирования.
— НОЦ - это две составляющие: наука и образование. Какие направления рассматриваете в качестве важнейших по научному направлению, какие - по образовательному? И как эти направления интегрируются в рамках Западно-Сибирского НОЦ?
— Основной базовый процесс, который мы для себя ставим, - технологическое предпринимательство. Это инновационный базис, вокруг которого в качестве дополнительных сервисов осуществляют свою деятельность образовательный и научный процессы. Про научное направление я упомянул выше, но для Западно-Сибирского НОЦ характерна и социально-гуманитарная компонента.
Если говорить про эти направления, то у нас в двухъядерном формате на сегодняшний день осуществляет свою деятельность Центр развития компетенций. Почему в двухъядерном? Потому что он реализуется в двух центрах - Тюмени и Сургуте.
На сегодняшний день мы подготовили более трех тысяч человек по направлениям повышения квалификации. Это необходимо для развития в человеке компетенций исследователя, руководителя лаборатории.
В рамках социально-гуманитарного направления ЗапСибНОЦ с 2022 года открыта Лаборатория мышления, коммуникации и смыслов. Это проект по созданию и поддержке в Тюменском регионе новой социальной модели, отвечающей образу жизни, мышлению, нормам деятельности, ценностям и принципам партисипаторного управления (принцип, предусматривающий участие членов определенной группы в принятии организационных решений - прим. ТАСС). Лаборатория формирует особую среду для развития инноваций, отрабатывает технологии и инструменты создания коллективов, способных производить нечто новое и менять мир вокруг себя к лучшему.
Также реализуется проект "Тюмень-500" - формирование эффективной системы работы со школьниками по основным направлениям деятельности НОЦ и по основным компетенциям центра.
Замыкает социально-гуманитарную компоненту "Открытый университет" - проект по созданию единого открытого образовательного пространства всех образовательных организаций Тюменской области, Югры и Ямала.
— Как вы сотрудничаете с другими НОЦ России, а также с зарубежными партнерами - какова география и тематика?
— С зарубежными партнерами история была наиболее активна до 2022 года. Сейчас модель взаимодействия изменилась. Находим ресурсы внутри России для развития всех трех базовых процессов в научно-образовательном центре.
Взаимодействуем с другими научно-образовательными центрами, прежде всего по социально-гуманитарной компоненте. Но мне бы хотелось выделить взаимодействие с Уральским межрегиональным научно-образовательным центром мирового уровня "Передовые производственные технологии и материалы". Мы договорились реализовывать совместные проекты в образовательной плоскости, а также развивать технологический трансфер. Помогаем друг другу, сотрудничаем в полной коллаборации. Провели три проектных сессии, где договорились, как будем совместно развиваться, и при этом развивать модель научно-образовательного центра.
Также на уровне проведения совместных конференций и обсуждения проектов взаимодействуем с межрегиональным научно-образовательным центром мирового уровня "Российская Арктика: новые материалы, технологии и методы исследования".
— Есть проекты, дающие быстрый эффект. Есть "долгие" - в качестве примера таких обычно приводят разработку БПЛА, которая начиналась как детская забава и дала глобальный эффект лишь через десятилетия. Есть у вас подобные "долгие", но потенциально перспективные проекты?
— Такие проекты есть. Но все они находятся в плоскости фундаментальных исследований и на сегодняшний день в стадии проработки. Какой эффект они дадут для населения и экономики, мы узнаем немного позже.
В качестве такого рода направлений могу сказать, например, о деятельности по исследованию микробиом, некоторым цифровым технологиям. Думаем о выстраивании на принципиально новом уровне здравосбережения и здравостроительства, о снижении эффектов от неблагоприятного воздействия условий Арктики, Крайнего Севера.
— Под круглые даты обычно формируются программы развития разного масштаба - от предприятия до страны. Каким вы видите Западно-Сибирский НОЦ, например, к 2030 году?
— В настоящий момент занимаемся проектированием межуниверситетского кампуса мирового уровня в Тюмени. Лично я его понимаю и проектирую как технологический инновационный хаб для кластеров, развиваемых в рамках деятельности Западно-Сибирского НОЦ, возможно, кампус станет некой инфраструктурной "обвязкой" для НОЦ, причем эта инфраструктура - не в понимании кирпичей и строений, а в понимании всей логистики, историй с развитием человеческого капитала, с ресурсным обеспечением. В рамках этой "обвязки" кампус - будущее НОЦ.
В модель, которая будет развиваться, мы вкладываем и принципиально новый уровень технологического предпринимательства. В настоящий момент Западно-Сибирский НОЦ объединяется с Тюменским технопарком в создании бесшовного трансфера технологий от зарождения до вывода продукции на промышленные масштабы.
Мы считаем, что наше будущее в горизонте 2030 года - обеспечение скорости технологического трансфера, соответствующей мировым стандартам.
Беседовал Георгий Летов.