Глава банка "Интеза": бизнес должен понять — дипломаты ему не помогут

Глава ассоциации "Познаем Евразию", председатель совета директоров банка "Интеза" профессор Антонио Фаллико в рамках Восточного экономического форума (ВЭФ) рассказал ТАСС и порталу "Будущее России. Национальные проекты" о том, почему нацпроект "МСП и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы" интересен не только для российских предпринимателей, какие новые разработки в этом направлении могут быть масштабированы на европейские рынки, а также о перспективах финансирования банком реального сектора экономики и компаний Дальневосточного региона, ориентированного на экспорт.

— Расскажите, с чем вы приехали на этот форум, откуда такой интерес к Дальневосточному региону у банка со штаб-квартирой в Италии?

— Я посещаю Восточный экономический форум практически с момента его основания. У нас исторически сложилось, что мы в этом регионе имеем филиалы — во Владивостоке и в Хабаровске, которые финансируют в основном малый и средний бизнес. Кроме этого, в настоящее время мы принимаем участие в финансировании очень крупного проекта "Газпрома" — Амурского газоперерабатывающего завода. В этом году мы подписали на форуме соглашение о сотрудничестве с Корпорацией развития Дальнего Востока, и это главная причина, почему я нахожусь здесь. Также во Владивостоке мы встречаемся с некоторыми потенциальными клиентами, которые занимаются производством. Наша задача — расширять деятельность в этом регионе.

— А можно поподробнее про сотрудничество с Корпорацией развития Дальнего Востока?

— Мы подписали рамочное соглашение, мы будем оценивать те проекты, которые нам будут предлагать в рамках работы корпорации. Нас интересуют, прежде всего, крупные проекты. Потому что большие проекты позволяют малому и среднему бизнесу тоже включаться в работу и принимать в них участие.

— У вас достаточное большое для иностранного банка представительство на Дальнем Востоке. Скажите, насколько успешна их работа?

— Да, так получилось исторически, они нам достались от КМБ Банка, который мы в свое время купили и который специализировался на малом и среднем бизнесе. Как группа мы также работаем над крупными проектами с большими компаниями. И мы, конечно, хотим продолжать работать с малым и средним бизнесом, но параллельно развивать здесь крупные проекты, работать с крупным бизнесом в регионе. Пока наши филиалы, к сожалению, преимущественно финансируют сферу торговли, а финансирование компаний, которые занимаются производством, не достигает даже 1% портфеля. Мы должны больше заниматься теми предприятиями, которые занимаются реальным производством. То есть у нас получается некоторое противоречие, потому что как группа мы работаем преимущественно с крупными компаниями, в том числе которые имеют интересы и проекты в регионе, а наше региональное отделение имеет совершенно другую структуру портфеля. Наша задача — ликвидировать это противоречие. И предоставить возможность нашим местным структурам возможность работать с крупными корпоративными клиентами.

— Возможно, у вас уже есть какие-то договоренности? Или вы начинаете переговоры с крупными предприятиями, с которыми могли бы работать ваши региональные отделения?

— Да, я встречался на форуме с некоторыми компаниями. Они занимаются как раз производством.

— На Дальнем Востоке?

— Да. В частности, я встречался с руководством местной компании, которая является крупнейшим в России производителем рыбных консервов и у которой есть проекты расширения работы, в том числе непосредственно в рыбной ловле. Я надеюсь, что мы нашли общий язык.

— Одной из тем этого форума является взаимодействие России с зарубежными странами. Дальний Восток рассматривается с точки зрения его возможностей по усилению связей со странами Азии. Вы для себя рассматриваете такие возможности? Возможна ли работа региональных отделений с российскими предприятиями, которые выходят на рынки Азии, или, возможно, с партнерами из стран Азиатско-Тихоокеанского региона?

— Естественно, наша группа присутствует и в Азии. Мы есть в Гонконге, в Китае, в Сингапуре, в Индии. Поэтому мы располагаем возможностями, которые могут быть очень интересны российским компаниям. Мы можем стать важным фактором развития для тех дальневосточных предприятий, которые смотрят на рынок Восточной Азии. Я всегда подчеркиваю, что мы не можем конкурировать в рублевых кредитах с крупными российскими банками с государственным участием, но мы можем быть более чем конкурентоспособными в работе на внешних рынках, в содействии выходу на новые финансовые рынки. Особенно это касается тех стран, где мы напрямую присутствуем.

— В нашем прошлом интервью мы с вами говорили о национальном проекте "Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы". Как вы участвуете в нем, что изменилось с нашей последней встречи?

— После интервью, которое у нас с вами было, мы на следующий день буквально подписали соглашение о стратегическом сотрудничестве с Корпорацией малого и среднего предпринимательства (КМСП). С ними работа идет очень хорошо. Мы узнали и подробно изучили их уникальную разработку — бизнес-навигатор МСП. Сейчас в этом инструменте представлены преимущественно торговые компании. И мы с ними работаем вместе над тем, чтобы расширить эту платформу, в первую очередь за счет включения в нее производственного сектора. До конца года мы должны завершить эту работу вместе с корпорацией. И после этого — и корпорация с этим согласна — мы его хотим адаптировать к Италии на первом этапе, а потом и для других европейских стран.

— У меня маленькое уточнение. Бизнес-навигатор сделан на русском языке. Не думали ли вы о его переводе на итальянский, английский языки?

— Именно об этом и идет речь. Речь идет не только об адаптации с технологической точки зрения, но и о переводе. То есть речь идет о том, чтобы полностью адаптировать бизнес-навигатор к итальянскому рынку, потом, возможно, к французскому, немецкому и т. д. Мы уже вместе с КМСП провели несколько совместных мероприятий, планируем проводить их и в дальнейшем.

— Каких?

— Одно из них будет проведено в Париже впервые. Это будет встреча с представителями бизнеса в рамках российско-французского делового семинара. В нем нашим партнером выступит MEDEF International — крупнейшее объединение французских промышленников. На встречу мы пригласили РСПП. Там будет Франко-российская торгово-промышленная палата. Мы планируем, что глава КМСП Александр Браверман выступит на встрече. Наша идея состоит в том, чтобы вместе с КМСП заинтересовать итальянский сначала, а потом и другой европейский бизнес в российском рынке. Мы хотим сделать качественный скачок вместе с ними, то есть отойти от финансирования торговых компаний к производственному сектору. Навигатор сейчас сделан таким образом, что он позволяет пользователю понять, какие сферы деятельности наиболее интересны для инвестиций в России. Например, там можно взять тот участок, тот сектор, который интересует, и узнать, какие условия есть, какие особенности, вплоть до того, сколько стоит аренда или приобретение недвижимости, производственных помещений и так далее.

— Вы знаете, слушая об этих планах я подумал, что мы все более и более активно переходим от традиционной дипломатии к дипломатии бизнеса, когда отношения между странами выстраивают именно предприниматели, банкиры, люди, у которых есть какие-то взаимные экономические интересы. На ваш взгляд, насколько эта тенденция стала ярко проявляться в последнее время? И не это ли способ борьбы с санкциями?

— Мы, вообще-то, очень маленькие и скромные, но мы начали говорить о дипломатии бизнеса 12 лет назад. Поэтому семинары, форумы, которые мы организуем, они нацелены именно на это. Мы их проводим не только потому что, к сожалению, санкции до сих пор есть, но это не главная причина. Я думаю, что санкции прекратятся тогда, когда бизнес поймет, что дипломаты ему не помогут, что их интересы дипломаты не защищают, и вот тогда влияние бизнеса на политику станет более обоснованным и более эффективным. Мы потрогали, можно сказать, эту проблему руками, когда впервые в этом году в марте провели наш первый выездной семинар в Брюсселе. Никто не верил, что компании придут на наше мероприятие. Все и в России, и в Италии, и на месте, все нас призывали быть очень осторожными, аккуратными и ни на что особо не рассчитывать. Мы думали, что максимально придет человек 150. Это обычный размер нашего локального семинара. Пришло 350 человек, и среди них было много послов. Но самое главное, что 90% участников были предприниматели, представляющие действующий бизнес в Германии, Франции, Бельгии, Голландии, Люксембурге и так далее. И поэтому мы поняли после этого: следом за Веронским форумом по важности Брюссель становится для нас ключевым мероприятием, и он должен стать ежегодным.

— И в будущем году вы будете проводить?

— Да, обязательно.

— Хочу вернуться снова к теме банковского сектора в России и задать вам вопросы как эксперту в этом деле. В последнее время обсуждается пузырь потребительского кредитования на российском рынке. На ваш взгляд, насколько это проблема острая? И действительно ли нужны меры Центробанка, чтобы его охлаждать?

— Конечно, за этой проблемой надо наблюдать и внимательно следить. Со стороны банков чувствуется аппетит к потребкредитованию, потому что маржинальность более высокая. Но при этом надо всегда учитывать реальную покупательную способность населения. Я вижу, наблюдая за происходящей дискуссией, что спор идет между теми, кто считает, что все хорошо, все замечательно, и теми, кто считает, что все ужасно, все плохо. Я думаю, что истина находится, как всегда, посередине. Надо, с одной стороны, наблюдать за тем, чтобы рост не был неоправданным. И чтобы не было бы спекуляций со стороны банков. Но пузыря как такового я пока не вижу.

— Подскажите, показатели долговой нагрузки с 1 октября будут учитываться при выдаче кредитов. На ваш взгляд, как эта мера ЦБ может повлиять на российский рынок?

— Это разумная мера. И это регулирование особенно правильное в отношении тех банков, которые старались увеличить свой кредитный портфель за счет населения, за счет тех категорий людей, которые, может быть, уже имеют много кредитов. Как сторонний наблюдатель я могу сказать, что Центральный банк очень внимательно всегда отслеживал эту проблематику. Хотя, может быть, сейчас они слишком много уделяют внимание этому. Как говорят у нас в Италии, слишком много воды льют на костер. Они проявили большую обеспокоенность, чем, например, мы.

— И, завершая наше интервью, не могу не задать вопрос про Евразийский экономический форум в Вероне. Чем он будет отличаться от предыдущего?

— В этом году он состоится 24−25 октября. Как всегда, у нас будут сессии, которые касаются энергетического сектора и инфраструктур. В этом году одна крупная российская компания собирается подписать в Вероне контракты на общую сумму порядка €2 млрд.

— Вы пока не скажете, какая это компания?

— Ну, вы сами скоро догадаетесь. Они сами нам предложили такую возможность. Но главная цель нашего форума в этом году — еще больше ориентироваться на бизнес. В этом году будут участвовать много компаний. Мы ожидаем примерно из 40 стран. Мы надеемся, что там будет больше двусторонних переговоров и встреч между бизнесом и представителями властей: Италия — Россия, Германия — Россия, Италия — Казахстан и так далее, будут участвовать другие страны — Белоруссия, Армения, Китай. Мы открыли в начале недели регистрацию и с большим удивлением увидели, что, например, к нам хочет приехать целая делегация из Нигерии. Так что хочу надеяться, что форум станет крупнее и масштабнее предыдущих.

Беседовала Лана Самарина

Все о национальных проектах — на портале "Будущее России. Национальные проекты"