МОСКВА, 13 ноября. /Корр. ТАСС Светлана Вовк/. Компания Росгосцирк, в систему которой входят 42 стационарных цирка в разных регионах России, возрождает Совет директоров и Совет артистов цирка. Об этом в пятницу рассказал в интервью ТАСС гендиректор компании Вадим Гаглоев.
Выборы и ротация
"Прислушавшись к предложениям цирковых деятелей, которые в последнее время не раз звучали на заседаниях по вопросам развития циркового искусства, мы приняли решение возродить Совет директоров цирков и Совет артистов цирка. На следующей неделе мы подготовим положения этих совещательных органов, все документы. Возрождение Совета артистов я считаю даже более важным, потому что руководители филиалов и так координируются, и потому что сейчас важно усилить творческое направление компании", - рассказал Гаглоев.
По его мнению, в Совет артистов должны входить и режиссеры программ. Там также будет создана секция молодых артистов. Этот совещательный орган, председателя которого будут выбирать сами участники, создается для активизации развития творчества - поиска новых жанров и художественных инструментов.
Гаглоев напомнил, что Совет директоров цирков был ликвидирован при прежнем руководстве Росгосцирка, а он, придя на пост гендиректора компании, предложил создать другой "совещательный институт" - коллегию Росгосцирка, куда помимо директоров и артистов, вошли депутаты Госдумы, представители Совета федерации.
"Но коллегия собралась за полтора года два раза. Это мало. В дальнейшем она будет собираться раз в квартал", - пояснил собеседник агентства.
Продвижение программ в регионах
Гаглоев предложил немного видоизменить и возрождаемый Совет директоров, а именно: сделать его председателя не назначаемой гендиректором Росгосцирка должностью, а выборной и ротируемой раз в год.
"Участники Совета тоже должны ротироваться раз в год. Совет должен состоять из пяти-семи директоров и обновляться раз в год. У меня была в свое время мысль разделить цирки по принципу структуры федеральных округов с одним ответственным за регион цирком. Тогда эти пять или семь директоров составили бы некое "политбюро", а из них будет выбран один представитель, который бы участвовал в заседаниях Совета и доносил о проблемах руководству компании", - рассказал Гаглоев.
Он пояснил, что хотел бы опираться на Совет директоров в организации проката программ и их продвижении в регионах - имеются в виду афиши и пиар-компания программы в городах. А вся хозяйственная работа - деньги, расчеты - и так ведутся соответствующим отделом в головном, московском офисе Росгосцирка.
"Наша бухгалтерия посчитала, сколько денег тратится филиалами в год на продвижение программ. Это 100 миллионов рублей - немало. Но тратятся эти деньги неэффективно, что видно по количеству купленных билетов. Я думаю, что эффективнее продвигать программы через местные СМИ, чтобы каждую программу сопровождала отработанная пиар-компания, специально для нее созданная. И переезжая из города в город уже не возникал бы вопрос, какую афишу повесить, что сказать журналистам", - рассказал гендиректор компании.
По его словам, сейчас каждый филиал Росгосцирка делает афиши программы "согласно своему эстетическому вкусу" и получается не всегда удачно.
"Я недавно был в Союзе цирковых деятелей, посмотрел на собранную там коллекцию старых афиш - они все именные, емкие, целевые и с эстетической точки зрения потрясающие. Я бы хотел сделать так, чтобы афиши наших программ были выполнены в едином стиле, чтобы сразу было понятно, что это Росгосцирк", - добавил Гаглоев.