Глава Новоалтайска: моногорода становятся оазисами для развития малого и среднего бизнеса
Галина Шишлакова
Глава Новоалтайска Сергей Мухортов, родившийся в этом городе, сумел пройти путь от обычного предпринимателя из 90-х годов до поста главы целого моногорода.
"Я родился в этом городе, здесь живет моя мама. Новоалтайск очень многое мне дал в плане становления бизнеса. И когда город столкнулся со сложностями, я стал отдавать долг, начав заниматься развитием малого и среднего предпринимательства в городе и привлекая инвестиции на территорию моногорода", - поясняет Мухортов.
В 2014 году Сергей Мухортов понял, что работа градообразующих предприятий в городе постепенно идет на спад и что необходимо придумывать новую концепцию и создавать замену, для того чтобы моногород оставался на плаву.
"Уже на следующий год я прошел образовательный курс для мэров моногородов в школе "Сколково". Меня удивил подход к учащимся со стороны преподавателей. Нужно было продумать план развития города на ближайшие 10-15 лет, оценить существующие технологические цепочки и их потенциал", - отмечает он.
По словам чиновника, поменять мышление было непросто, особенно когда посвятил городу почти всю жизнь. В результате появилась идея того, что Новоалтайску стоит двигаться в сторону приобретения статуса территории опережающего развития (ТОР).
"Я начал инициировать встречи с местными предпринимателями, рассказывая о преимуществах ТОРов, а это приток дополнительных инвестиций, возможность получения особой налоговой ставки. Пока мне удалось собрать около 30 хороших предпринимательских инициатив и подать заявку на статус ТОРа", - добавляет Мухортов.
Он отметил, что прохождение заявки и получение статуса ТОРа для моногорода может занять около полугода. Однако глава Новоалтайска времени не теряет и уже готовит почву, проводя переговоры с потенциальными инвесторами.
"Если правильно модернизировать экономику моногорода, то он вполне может стать оазисом для развития малого и среднего бизнеса. А где-то такой тренд уже есть", - улыбается глава Новоалтайска.
"Золото Алтая"
Предприниматель Сергей Газукин, проработав долгое время в банковской сфере, решил открыть собственную сыроварню в преддверии возможного присвоения Новоалтайску статуса ТОРа.
"Я люблю сыры, с удовольствием ем мягкие сорта или моцареллу. В какой-то момент пришло осознание: почему бы не делать сыр на собственной сыроварне?" - вспоминает Газукин.
Бизнесмен провел исследование рынка сыров и понял, что у населения есть потребность в полутвердых сырах и наиболее высоким спросом будут пользоваться головки сыра весом 800 г и 1,5 кг.
Предприниматель решил поехать на обучение в испанский регион Кастилия-Ла-Манча, который славится производством сыра манчего, существовавшего еще в 1605 году, когда был опубликован роман "Дон Кихот".
После практики на испанском производстве предприниматель в октябре 2016 года купил землю под предприятие в Новоалтайске и начал строительство, зарегистрировав компанию "Покровская сыроварня".
"Общая сумма инвестиций у меня составляет 140 млн рублей, уже потрачено 70 млн рублей. Возможно, придется выйти за рамки бюджета и добирать еще 40 млн рублей на оборотные средства", - делится предприниматель.
Однако Сергей Газукин намерен быстро вернуть свои вложения. По его словам, уже 1,5 тыс. небольших магазинов хотят сотрудничать с бизнесменом.
"Я провел предварительные переговоры на поставку в Москве, Санкт-Петербурге и Казани, с кем-то уже заключены контракты. При запуске производства планируем производить не менее 400 тыс. кг сыра в смену и порядка 400 т в год", - пояснил Газукин.
"У нас будут натуральные добавки в сыры, сыр с алтайской облепихой или кедровыми орешками. Сыр постараемся сделать такой, чтобы человек понюхал и сказал: "Ух ты!". И название уже придумали - "Золото Алтая", - улыбается предприниматель.
Алтайское здоровье
По словам заместителя генерального директора предприятия "Алтайский букет" Светланы Котовщиковой, их компания на протяжении более 20 лет специализировалась на создании различных травяных бальзамов, а также продуктов из природного сырья, которое добывается на Алтае.
Нам повезло, что мы смогли обратиться в Корпорацию МСП напрямую. Однако проверки были серьезные, наш проект очень пристально рассматривали
"При производстве нашей продукции мы используем различные алтайские травы, мед или ягоды. Кроме того, привлекаем к разработке специалистов-травников. Такая стратегия дает ощутимые результаты: люди стараются покупать наши экстракты трав не только в России, но и за рубежом", - отмечает Котовщикова.
По ее словам, приоритетом компании является не только разработка новых видов продуктов, но и постоянное повышение качества ассортимента.
"Весной 2015 года мы поняли, что не хватает инвестиций, и стали рассматривать различные виды господдержки. Очень быстро узнали о программах поддержки от Корпорации по развитию малого и среднего предпринимательства (МСП) и начали с ней взаимодействовать по программе льготного кредитования "6,5%", - поясняет заместитель генерального директора.
Она отмечает, что на тот момент предприятие выпускало около 20 млн единиц различных видов продукции ежегодно и нуждалось в создании дополнительных блоков по переработке продукции.
"Нам повезло, что мы смогли обратиться в Корпорацию МСП напрямую. Однако проверки были серьезные, наш проект очень пристально рассматривали. В течение нескольких месяцев мы общались в ежедневном режиме: постоянные пояснительные записки, звонки, ответы. Но это того стоило", - делится воспоминаниями Котовщикова.
Впоследствии Корпорация МСП предоставила "Алтайскому букету" возможность получить по программе льготного кредитования "6,5%" 235 млн рублей. Деньги были потрачены на создание нового производства и закупку дополнительного оборудования.
Бизнес на одеялах
Предпринимательница Галина Шишлакова запустила собственный бизнес в 2007 году. Идею для создания предприятия подсказала сама жизнь.
"В молодости я работала на камвольном комбинате - там мы шили из шерсти подушки, одеяла, постельное белье. Потом поняла, что могу запустить свое собственное производство и сделать намного лучше, а главное, качественнее. Так появилась компания "Свит", - рассказывает Шишлакова.
По ее словам, первые чесальные машины (прим. - машины для расчесывания волокна) купила у бывшего работодателя и начала запускать собственное производство.
"Приоритет при производстве - это 100%-ная шерсть. Как правило, я использую шерсть овец или верблюдов. На данный момент у нас ежегодный оборот равняется 360 млн единиц продукции - это выпуск около 9 тыс. различных позиций товаров ежедневно", - отмечает предпринимательница.
Галина Шишлакова поясняет, что старается следить за всеми современными трендами и каждые полгода применять их на своем производстве. Так, у предпринимательницы появились специальные подушки для путешествий и более молодежный дизайн постельного белья. Она уверяет, что находит время не только на управление большим производством и общение с клиентами, но и на неприятные моменты в работе: когда приходится применять меры в отношении сотрудников предприятия.
"Знаете, я вспоминаю фильм "Москва слезам не верит". Главное - осмелиться уволить первого человека, который мешает производству. Первые увольнения давались тяжело, потом стало легче. Для меня главное, чтобы человек делал с душой, как для себя. Нужно частичку своей энергии отдавать - тогда выйдет толк", - поясняет Шишлакова.
Она отметила, что хорошие отношения с администрацией Новоалтайска позволяют ей сосредоточиться на развитии бизнеса.
"Мне комфортно развиваться в этом городе, есть полное взаимопонимание с местной администрацией, и проверками нас никто не мучает. Наоборот, помогают, если возникают вопросы", - говорит она.
Также Шишлакова сосредоточена на развитии своего интернет-магазина, чтобы каждый покупатель мог выбрать понравившийся товар онлайн и заказать его с доставкой в любую точку России.
"Мы пытаемся сейчас внедрить технологию, чтобы одним нажатием кнопки посетитель в интернет-магазине смог ознакомиться не только со всеми расцветками по каждой позиции товара, но и увидеть наличие продукции на складе в режиме реального времени", - делится планами Шишлакова.
В дальнейших планах у предпринимательницы выйти на рынок Москвы и Санкт-Петербурга. Пока же у ее предприятия есть представительства в Красноярске, Якутске и Чувашии.
"Я уверена, что через два года доберусь и до столицы. У нас как раз к этому времени должно полноценно заработать собственное художественное бюро. Я помню свою первую бизнес-сделку, которую совершила в 1993 году, - шила мохеровые кофты с вышивкой на трикотажной фабрике, а потом осуществила самостоятельно сделку на 60 млн рублей - бешеные по тем временам деньги. После этой сделки не страшно уже ничего, все осуществимо", - улыбается предпринимательница.
Юлия Ермилова