В Пресс-центре РФВ состоялся брифинг о студенческих стартапах

ТАСС, 10 апреля. В Пресс-центре Форума состоялся брифинг, участниками которого стали ректор Альметьевского государственного технологического университета "Высшая школа нефти" (ВШН) Передовой инженерной нефтяной школы Александр Дьяконов, первый заместитель директора по организационному развитию Центра технологического развития ПАО "Татнефть" Юрий Баров и генеральный директор Научного парка МГУ Олег Мовсесян.

Спикеры рассказали о том, как студенты могут становиться основателями быстрорастущих компаний, какие ресурсы и возможности существуют для поддержки инициатив будущих предпринимателей и какую роль играют крупные корпорации в этом процессе.

В начале брифинга Александр Дьяконов выразил мнение, что слово "стартап" (что запускается и быстро развивается) не совсем подходит для университетского формата. Если продукт инициируется просто студентом или преподавателем, то шанс выхода на MVP (минимально жизнеспособный продукт) очень маленький. Так, из 25 вузовских стартапов на этот уровень вышли только 18.

"Хотя это тоже большой процент, но это еще не значит, что они дойдут до конкретного продукта. Они просто показали жизнеспособность в первый год своей жизни. А чтобы выйти на продукт, который ждет рынок или конкретный заказчик, мы кардинально поменяли работу с индустрией. В первую очередь мы изменили подход в нашей экосистеме - мы ее называем образовательной экосистемой Татнефти, в которую входит наш университет. Мы начали исходить из потребностей компании: что необходимо компании. <…> Студенты разрабатывают идеи, исходя из вызовов, которые стоят перед компанией. Эти идеи не просто запускаются, они обсуждаются с компанией. Это многоуровневый процесс. И когда гипотеза совпадает с вызовами и требованиями компании, тогда формируется студенческий стартап. Практика показывает, что 10% - это суперрезультат, если стартапы доходят до рынка. В среднем - от 2 до 6%", - сообщил спикер.

С этого года, чтобы выйти на показатель жизнеспособности продукта в 10 %, ВШН решила повысить качество проработки студенческих заявок, добавил Александр Дьяконов,

Важным фактором жизнеспособности стартапа является соответствие технологическим вызовам, которые стоят перед бизнесом. Роль единого окна здесь выполняет Центр технологического развития ПАО "Татнефть", который взаимодействует почти с 50 образовательными учреждениями.

"Мы передаем им свои технологические вызовы, и они предлагают решения. Но здесь важный момент - заказчик. Квалифицированный заказчик - это не просто тот, кто дает заказ: "Вот нам нужно, дайте решение". Важно отрабатывать совместно. Мы даем заказ, проводим технологическую экспертизу, смотрим, какие у нас есть научные возможности, какое оборудование, и все это совместно отрабатываем. У нас активное взаимодействие с Высшей школой нефти. Далее, когда получается продукт, мы его испытываем на наших объектах. Если говорить о студенческих стартапах, с учетом того, что мы поэтапно дорабатываем каждый продукт, вероятность того, что мы его будем использовать, значительно возрастает", - подчеркнул Юрий Баров.

Научный парк МГУ одним из первых в стране начал заниматься акселерацией студенческих стартапов в 2004 года. За основу взяли оксфордскую модель и адаптировали ее под российские реалии.

"Раньше это был конкурс бизнес-планов: мы помогали ребятам упаковывать, дорабатывать идеи, находить первые деньги, инвесторов и так далее. Но конверсия была маленькая. Из 100 проектов, 100–150 человек на входе, 20–30 проектов выживали, и только 2–3 доходили до создания компаний. Задумались, что делать. И как раз пришли к индустриальным партнерам, начали говорить: ребята, у вас есть гипотезы, у вас есть проблемы, у вас есть задачи. На их решение ресурсов внутри компании зачастую не хватает. А у нас есть молодые ребята, команды, которым можно ставить задачки. Но вам придется инвестировать вместе с нами, заниматься менторством, трекерством, направлять этих ребят", - рассказал Олег Мовсесян.

Сейчас, по его словам, эта практика акселерации молодежных стартапов доказала свою эффективность. Теперь своей методикой МГУ делится с другими университетами.

Российский венчурный форум – главное событие венчурной индустрии России. Мероприятие проводится в Казани с 2005 года. За это время в деловой программе и экспозиции приняли участие более 2400 компаний и 700 стартапов. Информационное агентство России ТАСС выступает генеральным информационным партнером и оператором пресс-центра Российского венчурного форума.